一 本钱会计概述
在市场经济进步新形势下，企业财务管理工作对本钱会计产生了新的需要。所谓本钱会计，主如果指依据企业实质的业务性质，对各项经济活动所产生的本钱进行控制与管理。本钱会计需要现代企业紧跟年代进步节奏，不断革新和健全管理规范，进而在减少生产本钱的基础上，不断SEO优化服务水平与商品性能。此外，本钱会计还需要企业财务管理部门整理企业现有资源及资金，为管理层的决策工作与进步规划拟定提供数据参考。这样来看，相较于传统的财务管理模式，本钱会计是一种可以体现企业管理性质的办法，多贯穿于企业商品生产、管理、销售各环节全步骤。
本钱会计的深化应用给企业管理者提供了不同剖析角度，使管理者可以充分学会企业目前的运营状况，有效兼顾了管理与会计两个职能。从会计角度剖析，本钱会计通过对企业运营情况、管理状况、财务本钱等进行控制，强化了企业财务控制成效；从管理角度剖析，本钱会计对企业的商品进行有效控制，可以提高企业的管理成效，进而为企业将来进步策略提供决策支撑。
二 在企业财务管理中应用本钱会计的必要性
怎么样通过有效的本钱控制与财务管理，提升企业资金借助率与配置合理性，成为企业所面临的重点问题。基于此，本文从三个方面具体论述本钱会计在企业财务管理中应用的必要性：第一，加大本钱会计的运用，可以不断提高企业商品与服务工作的水平与本钱控制成效，可以通过本钱会计强化企业的市场核心竞争优势；第二，加大本钱会计的运用，可以提高企业财务内部控制力度，本钱会计工作中涉及预算管理、运营管理等多方面内容，这样来看，加大本钱会计可以从多方面提高企业内部控制成效；第三，加大本钱会计运用，还可以提高企业综合运营管理效率，本钱会计中包括了管理与会计两种职能，可以从多个角度为企业管理层拓展决策工作与进步策略拟定提供数据参考，进而更好地强化企业运营管理水平。
三 本钱会计在企业财务管理中的具体应用
（一）帮助企业管理层进行决策管理
本钱会计在企业财务管理中运用了现代会计管理机制，并可以逐步健全自己的实践管理成效，针对企业的实质状况及阶段性进步需要，打造针对性、信息化、多元化的管理体系，最大限度发挥本钱会计的管理职能，为企业管理层拓展科学的决策工作提供参考数据。除此之外，在激烈的市场角逐中，本钱会计还可以帮助企业决策层深化学会企业所面临的外部角逐环境与内部管理状况，促进企业决策层进一步知道角逐对手的优势与劣势与顾客需要，合理预测企业进步前景。为企业管理层提供决策帮助是本钱会计的要紧功用，本钱会计可以对企业的本钱与管理进行系统化计算，进而拓展精细化管控。
（二）管控企业的生产本钱
本钱会计的基础用途就是调节好企业内部各项目的本钱平衡度，强化企业管理的整体水平。在财务管理中运用本钱会计，可以提高企业的管理水平。本钱会计更为重视企业总体本钱的控制，换句话说，本钱会计是对企业每个生产步骤进行本钱管控，其中，商品水平与销售环节都是本钱会计重点关注的内容。在企业实质生产过程中，第一，本钱会计会对各项资源的消耗度进行确认和量化剖析，采集基础的生产数据信息；第二，对生产步骤进行分类，打造完备的信息库；最后，结合资源流动进行工作分配，并为本钱计算制定有关计划。
四 本钱会计在企业财务管理中的应用近况
（一）本钱会计专业人才匮乏
本钱会计作为一种新型的财务管理模式，有关专业的本钱会计职员并不充足，没办法有效满足目前企业的本钱会计管理需要。在一定量上导致企业财务管理部门中本钱会计人才占比较小，进而影响本钱会计在企业财务管理中的功用发挥。
（二）本钱会计管理职能受限
本钱控制的水平与成效是强化企业整体管理效率的要紧方法，是企业在激烈的市场角逐中谋求长远进步的重点。而本钱会计作为将企业管理职能与财务职能进行有机连接的举措，在实质进步与运用过程中，更侧重于本钱控制，而在一定量上忽略了管理职能功用的发挥，没办法基于本钱优化角度，为企业管理层拓展决策工作与进步策略规划提供有效数据参考。
（三）传统财务管理模式影响本钱会计的功用发挥
目前，随着着国内市场经济体制的深化改革，愈加多的企业开始进行内部革新与优化，但多数企业在管理思维上仍然固步自封。在实质的财务管理工作中，部分企业管理者仅对经营进步中存在的经济行为、投资筹资行为、资产负债状况等进行重点关注。而企业财务管理部门的主要工作职能是基于企业运营角度，剖析企业的业务收益、本钱成本等经营数据信息，并没对该类信息中蕴含的深层次价值进一步挖掘。在一定量上影响了企业管理层的决策与进步规划工作，不利于企业达成可持续进步。这样来看，目前企业并没将本钱会计与财务管理工作进行有机融合。
（四）本钱会计管理工作体系不完善
现阶段，企业内部对于本钱会计管理工作所构筑的框架缺少合理性，因此，在设计的本钱会计工作拓展进程中，没办法对企业的财务管理信息进行全方位掌控，致使本钱会计工作在财务管理中的功用没办法最大化发挥。除此之外，因为现代企业的业务拓展与持续进步壮大，其中所涉及的本钱核算与财务管理原因和数据信息也愈加复杂，需要考虑的内容也十分繁琐，每个方面都需要做好本钱会计管理。假如企业所运行的本钱会计管理软件不完善，那样将会干扰本钱会计的工作效率与水平，也不利于企业对现存资源进行盘算。在一定量上加剧了企业本钱控制与财务管理的困难程度，致使企业的盈利与经济收益没办法达到预期成效。
五 优化本钱会计在企业财务管理中应用的方案
（一）强化企业全员对本钱会计的认识与看重度
企业要想在财务管理中发挥本钱会计的最大功用，提升资源及资金有效借助率，当下的最重要任务就是提高企业全员对本钱会计的认识，引起有关管理者的看重，促进企业现行的本钱会计工作得到有效监管，进而提升企业财务管理水平与效率。企业管理层应该基于长远角度，运用进步的见地和大局观来看待本钱会计与财务管理工作。管理层应该明晰本钱会计包括了管理与会计两种职能，进而将企业的本钱控制信息与企业将来策略进步规划进行有机融合，以进一步达成本钱风险管控与运营管理。除此之外，企业管理者还应该重视本钱会计的决策参考用途，从进步策略角度，加大对企业内控与资金配置的合理运用。企业管理层还应该拓展内部推广工作，通过召开专题会议、邀请行业专家等方法，提升企业全员对本钱会计的认识与理解。同时，还应该将本钱会计工作与本钱控制理念融入到企业平时工作中，进而培养职员形成本钱管控的好意识与行为，降低企业非必须的资金及资源浪费。
（二）健全财务部门职员配置与本钱会计人才引进
现阶段，国内多数企业的财务管理部门中，职员配置模式以会计职员配置为主。会计人才紧急匮乏，将会干扰企业财务管理与本钱会计管理工作的顺利拓展与有效进行。现代企业管理层应该加大人才培养与引进，不断壮大财务管理队伍。对此，现代企业管理层应该强化本钱会计、管理会计两类人才在企业财务管理部门的要紧地位。在引进本钱会计管理职员的基础上，企业还应该积极组织拓展会计职员培训活动，不断强化财务职员的专业技能与业务素养。通过健全的专业培训机制，可以有效构建现代企业的复合型财务管理人才队伍，进而更好地平衡本钱会计与财务管理在企业中的功用发挥。除此之外，企业还可以通过拓展校企合作、健全人才福利待遇、拓宽社会招聘途径等方法吸纳人才、留住人才，为现有些财务管理队伍注入新鲜血液，促进本钱会计与财务管理发挥最大功用，从而推进企业优质进步。
（三）打造完善本钱会计运行机制
在新形势背景下，现代企业要想更好地强化财务管理水平、提升资金有效借助率与配置合理性，就需要要打造完善本钱会计运行机制。如此既可以保障企业财务管理工作的正常运行，也可以最大限度发挥本钱会计的管理职能与会计职能。第一，现代企业应该对现有财务职员的工作效率、工作水平、工作态度等进行综合评定，探寻其中存在的能力薄弱点，并积极组织拓展专业培训活动，继而引导企业财务职员构筑起本钱控制的常识体系；第二，企业还应该深化本钱会计职员在企业进步中的财务预算、本钱预算、本钱控制等方面的技能，通过拓展培训活动，促进财务职员朝着复合型管理人才转变，进而更好地平衡本钱会计与财务管理在企业中的功用发挥；最后，现代企业还应该基于新会计准则，从本钱会计运用细节、智能分配等多个方面健全本钱会计机制。
（四）健全现有本钱会计管理体系
现代企业应该对现行的财务管理工作状况进行细化剖析与重新审视，知道企业目前实质财务管理状况与本钱会计管理工作的详细步骤。并以此为基础，对企业内部本钱会计工作进行优化与调整。同时，有关部门还应该充分结合企业管理层的建议和建议，进一步健全企业的财务管理框架和本钱会计管理体系。现代企业的管理层所学会的财务常识，也应伴随企业进步需要进行不断深化与更新，对此，企业内部也应该积极组织拓展监督考核工作，确保管理层可以对现有财务信息有较为全方位的把握。除此之外，管理者还应该准时知道行业市场的变化趋势与所用的生产材料、销价格格等方面的变动。
建设和健全企业的本钱会计管理体系，可以强化企业的市场环境适应性，促进企业在面对市场变化时，以更强的适应能力应付一些不利原因与突发情况，从而提升现代企业财务管理工作的抗风险能力。这也可以降低市场变动等外面原因对企业本钱会计管理与财务管理工作的不利影响。
