在企业管理中管理会计是高层职员和会计有关从业者的必学课程，它在企业管理中起到了不可替代有哪些用途。但，国内企业的管理会计应用水平不高，有关理论缺少没形成一个体系，紧急妨碍了管理会计在公司企业中的推广，致使现阶段其应用范围主要停留在大型企业而中小型企业则没应用，甚至于没设立这一职位，只不过由其他会计职员分散其有关职责。至于管理会计的预估和决策职责则几乎没体现。因此，管理会计职能的充分发挥和对提升对管理会计的看重对于企业管理有非常强的现实意义。

1、管理会计在国内企业应用中亟需解决的问题

（一）对管理会计没提起足够的看重

管理会计是一门实践为主的应用性学科，管理会计在海外的应用和进步已经趋于健全，但在国内很多企业对这一定义还比较陌生。管理会计是企业管理的要紧部分，除去需要剖析处置有关数据、财务报表还需要辅助管理决策。管理会计在中国的进步遭到经济环境和企业规模所限制，企业对管理会计认识不足致使领导层对管理会计的不看重。

（二）管理水平不高，缺少管理会计意识

管理会计的主体是人，但国内的管理会计有关从业职员的专业水平不高，存在着受教育水平低，会计常识储备量少，没有关的实践经验等一系列的问题，非常大程度上影响了管理会计工作的推进。管理会计本身对于会计职员的综合素质需要较为全方位严格，但管理会计人才的断层致使企业对管理会计的门槛愈加低，严重干扰了管理会计工作的水平也致使中小微型企业对管理会计望而却步。管理会计的管理办法需要调整，管理过于细节化束手束脚，就限制了企业的灵活自主性，管理过于松散又会向形式主义进步。过于关注领导的签章不自觉的忽视决策的科学合理性，管理者对短期收益的急切蒙蔽了对长期收益的判断，管理会计对决策的预计用途被完全无视。

（三）管理会计理论与实践没完美结合

管理会计的理论内容主要包含本钱核算、管理办法等，现阶段对于理论常识只不过停留在纸面没足够的实践来进行熟知理解。比如：线性代数矩阵模型、数理统计模型等，这类在平时工作中基本没应用机会，而很多管理会计从业者也不拥有有关能力。相反的一些在实践中被证实合理有效的常常应用的方法办法，不可以将它进行系统的总结上升到理论层面，使一些先进有效的技术不可以被大范围的传播，严重干扰了管理会计的应用水平。

2、提高管理会计应用水平的对策和建议

（一）加快企业内部规范建设

部分管理会计的方法办法需要较健全的内部管理规范和较高的管理水平。因此，提升该管理会计应用水平应第一打造完善企业内部机制，为管理会计应用提供有利条件。企业内部规范建设应第一健全企业的规章规范并严格实行，然后打造完整的勉励监管机制，将公司利益与职员个人利益挂钩，管理者看重起职员建议，职员看重起管理者的决策，互相监督互相促进。

部分国有企业长期以来管理职责模糊，政企不分，导致经济效益不高和管理会计职能否充分发挥。因此，应加快政企离别，深化经济体制改革和管理体制优化，明确责权。推进管理会计在企业中发挥更好地成效，对投资项目进行准确剖析，提升企业的投资收益。

（二）加大管理会计从业者的专业学习

第一提高校园的管理会计教育部分的教育水平，改进目前的管理会计课程内容，将海外一流的管理会计理论与中国企业的现实状况相结合，增加实例教学比率。为学生普及管理会计师的职权及对于企业运转的重要程度，让学生认识到管理会计的要紧意义，培养学生的管理会计意识。第二，应在经管学院的各管理有关专业开设管理会计课程，让将来的管理者们知道管理会计运作方法和方法，能更好地将管理会计运用到企业管理中去。提升企业领导的管理会计意识，能够帮助充分发挥管理会计在企业中的机动用途。第三，打造健全管理会计师从业资格证考试规范，规范管理会计从业职员的从业水平，保证每个管理会计师的专业素质。对于在职的会计从业职员，企业要加大培训，在工作中与管理会计理论相结合，提升会计职员专业能力。

（三）健全具备中国特点管理会计理论体系

对国内的管理会计应用案例进行系统的概括，从成功的经验中得出一套系统的管理会计理论体系，结合已有些管理会计理论，形成新的具备中国特点的管理会计理论。找到合适本国国情的，经过实践检验的管理会计的进步方向。为后来的管理会计师提供借鉴。

3、结束语

国内的市场经济进步对管理会计应用水平提出了较高的需要，但国内管理会计行业存在着很多如管理水平不高，缺少管理会计意识，理论和实践脱节的问题，因此应在规范和教育及理论健全等方面进行改变和提升。提高管理会计应用水平，进而提升企业决策效率和企业收益。