改革开放以来，国内的企业愈加看重人力资源的管理工作，在革新年代的背景下，人力资源管理工作越发看重管理思维。思维是所有行动的指南，因此，假如要将人力资源管理工作做好，那样就要革新人力资源管理思维，让管理思维可以跟上年代的进步节奏，从而为之后的人力资源管理工作奠定坚实的理论基础。
1、树立策略思维
策略对于企业的进步运营而言有非常大的重要程度，企业若想运营好就不能离开一个布局好科学的策略。现在，大家国家大多数企业都没在人力资源管理工作方面运用策略思维。这种缺少策略思维的人力资源管理方法会带来很多麻烦，譬如当人力资源管理部门的领导升迁调离了，人力资源管理部门就会出现断层的状况，这个部门的管理工作就会因此受影响没办法延续进行。大家了解，企业的成长大多历程初步进步、成长、成熟这几个阶段，不一样的阶段会有不一样的目的与企业方案，但企业进步的总体趋势与大体方向是不变的。当企业的领导者拥有策略思维，企业的进步会因此而愈加具备预见性。企业在不一样的进步阶段会需要不一样的人才，这就需要人力资源管理部门做好人才筛选工作与员工的升迁调配工作。当人力资源管理部门在平时工作中运用了策略思维时，人力资源管理工作将变得愈加有预见性，并且策略思维从人才大局出发，可以降低由于领导层次调离产生的断层状况的发生。在初步进步阶段时期，人力资源管理部门应该重视筛选那些具备发展革新思维的人才；在成长阶段时期，人力资源管理部门要看重那些善于运营企业的人才；在成熟阶段，要看重探寻具备系统管理能力的人才。企业的人力资源管理部门在进行平时工作就需要和上面的考虑结合在一块，打造起人力资源策略。总而言之，新年代的背景下，为了达成长远持续的进步，人力资源管理部门有必要认真做好人力资源管理策略。
2、树立场景思维
场景思维，顾名思义就是可以依据场景进行推演与模拟考虑的一种能力。场景思维对企业的人力资源管理部门的平时工作有非常大的影响力。当人力资源部门缺少场景思维，就会致使他们不知道全院一些策略的具体推行环境，在这样的情况下拟定的策略就很容易被项目负责人否定。因此，场景思维对于人力资源的管理层面尤为重要。譬如企业的业务经营职员在平时考勤这块就需要人力资源管理部门对他们的工作发挥场景思维。通常情况下，企业的人力资源管理部门会通过移动考勤的方法管理企业的业务经营职员。移动考勤会需要这类经营职员向人力资源部门汇报工作时间、地址等各种工作信息。这种方法在肯定的程度上规范了对经营职员的平时行为管理，但也加剧了他们的工作强度。业务经营部门需要常常与顾客应酬，工作时间不像其他部门那样按时。但，人力资源部门没运用场景思维，考虑这类业务经营职员此刻正在忙于跑业务、谈项目，只不过一味需要这类经营职员按时汇报工作时间与工作内容等，不然就进行处罚。长期以往，这种不运用场景思维，不考虑公司员工实质工作状况的人力资源管理方法，势必会导致人力资源管理工作出现混乱，最后影响企业的整个工作效益。因此，企业的人力资源管理部门在平时工作中必须要看重场景思维的运用，譬如在拟定各部门的绩效考核策略时就必须要考虑各部门的场景问题与工作环境和状况等原因。
3、树立模式思维
模式思维的提出是由于事业模式这个定义的出现。商业模式是企业获得经济效益的方法或者说渠道。好的商业模式可以让企业与顾客彼此之间打造起一种愈加融洽的关系，从而帮助企业获得更高的经济效益。人力资源管理部门在进行分配各部门的薪资福利时，也可以借鉴商业模式的思维，换句话说就是树立模式思维。人力资源管理部门要运用模式思维，让员工与企业之间打造融洽的关系，就像运用适合的商业模式达到企业与顾客形成融洽关系的目的那样。
4、树立赋能思维
赋能，顾名思义就是企业鼓励所有员工主动尝试，给予这类员工额外的权力，让他们尽情发挥我们的才能。现在，大家国家已经有很多新型企业使用了这种方法，并且获得了不小的收成。一方面，这种方法给予了企业里那些有志之士发挥自己才能的机会，提升了他们工作的积极性；其次，当人力资源管理部门拥有了这种赋能思维，并且将这种思维广泛应用于平时人才资源的管理工作中时，企业也会因此变得愈加富有活力及革新力，最后帮助企业获得愈加理想的经济效益。因此，人力资源管理部门有很大的必要性去树立赋能思维。企业给员工提供更多的机会展示我们的才能，职员认真为企业的进步做源于己的贡献。企业与职员，相辅相成，在赋能思维的政策引导下达成健康融洽的关系进步。
5、结束语
综上所述，现在这个年代已经是一个重视革新思维与科技的年代。在如此一个新年代的背景之下，企业假如想获得持续健康的进步，就必须要准时改变思维，第一思维就要跟上新年代背景。21世纪的中国是人才的年代，因此一个企业要想获得理想的进步前景，就需要重视人才的管理工作。两者原因综合考虑下来，便会发现企业的人力资源管理工作尤为重要，人力资源管理思维特别要紧，企业必须要看重人力资源管理思维，借用科?W有效的思维高效完成人力资源管理工作，最后为企业的经济效益做出最大的贡献。
