伴随经济在持续的进步，国内的医疗事业也得到了稳步提高，医疗水平持续的提高，但医院在管理上仍然存在肯定的问题，因此医院的改革是十分有必要的。要引进一流的科技，转变管理困难的局面，需要不断进行革新，积极建设医院会计内部控制，解决进步中的不足，从而使医院在管理方面可以更好的进步，更好的为人民服务。

1、医院会计内部控制存在的问题剖析

（一）医院缺少相应意识

医院在管理上要想获得较快的进步，需要先要解决意识缺少的问题。医院会计内部控制是医院在进行内部管理一项较为要紧的环节，但因为国内的医院长期来经营方法的问题致使医院的内部管理不够。医院中的员工资金意识淡薄，不可以非常不错将医院的资金运用得当，大多人都没意识到内部管理对医院进步的优势，因此需要加大员工的资金意识与管理意识，将医院资金运用到正确的道路上，有效的促进医院管理的进步。

（二）专业人才的稀缺

医院会计内部控制的建设是一项较为复杂的工程，对施工职员的专业性需要较高，但在医院会计内部控制工程的建设中，缺少专业的人才，主要体目前两个方面：一方面在内部工程的建设中缺少很多的专业型技术人才致使医院会计内部控制管理的建设不到位，其次是医院内部的问题，因为医院内部的员工意识薄弱，致使自我控制能力低下，职业认知感弱。医院的会计内部控制的建设主如果通过电脑进行操作从而达成对管理的加大，因为科技的不断加大，传统的管理方法不再适用于如今的医院管理，医院管理更多的引用了科技的管理办法，对于人才的需要量大，人才缺少的弊病日益显现。除此之外医院员工的专业技能不够，在进行操作的时候容易致使机密文件的泄露，对医院的进步不利。

（三）缺少完善的控制体系

传统的医院内部管理软件因为没与科技相结合，因此操作过程十分的繁琐复杂，不容易学会，从而致使医院的内部管理效率低下且错误频出，大部分的医院在管理中未将责任分配规范进行健全，致使在工作进行的过程中容易出现失误，责任落实不到位，在后期责任问询上得不到有效的落实。除此之外医院也缺少相应的监督机制，致使医院在后期的管理上出现各方面的问题，不利于医院的内部管理。

（四）职员素质低

伴随近几年会计内部控制的进步，因为会计的薪资较高，致使很多的职员涌入该行业，大部分的职员并不拥有专业的技能，实践能力较弱，致使医院会计内部控制的建设中出现问题却又得不到更好的解决。

2、医院会计内部控制的解决手段

（一）加大医院的内部控制

为促进医院会计内部控制更好的进步，第一要做的就是加大医院内部的管理，提升医院员工的意识，只有加大医院员工的意识，职员的工作才可以更好的进行，医院会计内部控制才可以更好的进步。加大医院的内部管理不只要从职员做起，医院的领导也需要从自己做起，加大对医院会计内部控制的看重，加大对资金的投入，达成科学的管理，促进医院会计内部控制更好的进步。

（二）培养专业技能过硬的职员

医院会计内部控制工程建设技术复杂，工程困难程度大，因此需要很多的高技术职员进行操作，但国内现在的技术职员较少，致使医院会计内部控制建设的不健全，因此需要要培养很多技术职员投入工作中去。因此高校应加大对此专业的培养，加大学生的实践经验，使学生可以更好的投入到未来的工作中去，医院也需要按期拓展有关的培训工作，增强现有员工的技术能力，从而能更好的促进医院会计内部控制的进步，更好的为医院服务。

（三）加大信息化建设

伴随国家科技的不断进步，信息技术开始运用到各行各业中去，为各行各业的进步带来便利，因此医院会计内部控制工作也需要加大信息化的建设，跟随年代进步的节奏。信息技术的运用为医院工作的拓展带去了很大的便利，档案整理与保存、机密文件的整理等工作都变得十分简单。依据医院目前得进步革新管理软件，加大硬件设施，达成更好的私密功能。因此医院只有加大信息化建设才能跟上年代的进步，符合如今社会对医院内部控制建设的需要。

（四）充分发挥审计功能

医院在进步的过程中，其审计部门的审计人?T需要充分发挥自己有哪些用途，积极参与医院的每个项目建设，审计职员需要对医院每个部门进行审计，出现问题需要准时上报，不可以有所隐瞒，对发现的错误准时提出解决手段，为防止更大问题的发生。除此之外医院还需要打造对会计部门的监督工作，健全医院的管理，促进其更好的进步。

3、总结

医院会计内部控制是一项复杂且时效长的工作，并非一朝一夕能完成的，并且内部控制对医院的进步起到了要紧有哪些用途，对于会计内部控制需要加大建设，医院也需要对此看重起来，以促进医院可以更好的进步，更好的为人民服务。