管理会计工作中，需要应用针对性办法采集、剖析与大全各种经济信息，将它剖析过去、掌控目前，与策划将来等职能充分发挥出来，从而为企业价值创造提供有力支持。相比于一般会计来讲，管理会计主如果借助会计信息去落实各项管理工作，更好的剖析、处置会计核算结果，为企业内部决策、规划，与本钱管控提供有力参考，从而为企业取得最大化的利益，为企业取得更长远的进步前景。

1、管理会计的基本特点

持续创造价值是企业管理会计的要紧目的，在此背景下，“价值”也渐渐成为了管理会计的要紧核心问题。对于管理会计来讲，拥有以下几个方面基本特点：第一点，可以做出明确界定，确定相应内涵与范围，虽然管理会计的确认标准可以结合企业实质经营的不同需要而做出适合调整，还要应该拥有“确认”这一基本特点。第二点，计量，作为管理会计的要紧价值特点，相比于人力资源、策略管理来讲，最显著有什么区别就是“计量”这一方面，若只去了这一方面，管理会计便会与其他管理内容混淆。譬如：针对推广管理中常常会涉及到的“客户价值”来讲，虽然在推广中有着显著用途，但客户却很难在具体操作中做出相应计量，企业一般也没办法将客户价值合理估算出来。而管理会计通过发挥自己“计量”这一特点，不仅能够充分体现源于身技术含量，也可以将自己积极推动作用在实践中充分发挥出来[1]。第三点，包容性与标准化。管理会计总是都涉及到经营规划、本钱控制，与经营决策等每个范围。而对于标准化来讲，主要强调的是不同企业、或是企业在不一样的进步阶段，应一直坚持相同的内容与定义，也只有拥有标准化的特征，才可以更广泛的推广、应用管理会计的“价值”定义。

2、管理会计在企业中的优势

（一）更关注企业内部营运管理

相比于一般会计，管理??计更关注企业内部营运管理，可以提高企营业额效。譬如，通过预算对标、绩效考核等方法可以对相应本钱进行精细化控制，并对管理层做出更好的考核与勉励。同时，管理会计中的作业本钱法也可以帮助管理层做出更精确的本钱核算工作，从而为企业各项生产销售决策提供有力参考，也可以将一些没办法给企业创造效益的业务合理避免和消除[2]。

（二）可以促进财务职员能力的提高

管理会计可以帮助财务职员不断提高个人业务能力，也为企业解决各类财务危机提供有力帮助。管理会计工作的拓展强调其员工，不只要学会丰富的会计专业常识，还要拥有更一流的工作理念、广阔的思维能力，与较强的综合能力，为企业对自己财务情况作出更宏观的把握给予有力帮助。同时，还要参与企业营运管理、规划等各项工作的安排落实，为管理层做出各项决策提供有力参考，积极为企业引进更新颖的经营、管理理念，在帮助企业有效解决各种危机困扰的基础上，促进其核心竞争优势的不断提高。

（三）具体的工作安排具备前瞻性

虽然一般情况下，企业财务会计也会对将来财务情况做出合理预计，如，进行折旧率计算过程中，对固定资源用年限的估计，与在进行坏账筹备计算中，合理预计应收账款的可收购率，但财务会计反映的总是都是目前已经完成的一系列事情，着重描述的是对企业目前一系列生产经营活动，但却没办法对预期，或者一些尚未发生的事情做出妥善处置。但管理会计则可以为了给企业内部营运管理提供更充分的判断依据及数据支撑，每项工作安排都带有前瞻性，都要考虑企业以后的进步需要与价值[3]。

3、管理会计帮助企业价值创造的建议

（一）重视共生互动性

企业管理目的、内外部环境等方面与管理会计办法有着显著的共生互动性。管理会计应有效结合责任单位及其目前进步近况、管理进步目的，构建出与之相适应的技术办法体系，并在此基础上，准确把握经营目的与管理重点，进一步探索更科学有效的管控技术办法，以此来为进步目的的达成提供有力支持，并创造出更大的企业价值。

（二）构建健全的会计内容体系

就现在来看，管理会计在企业的应用推广范围还较窄，致使这一现象产生是什么原因涉及到方方面面，其中相应管理理论、企业具体操作之间未做到有效衔接是致使其很难获得显著应用成效的重要原因之一。不论对于哪一企业来讲，其都是以层级化、结构化这一组织逻辑存在的，在此基础上，就能将企业简单划分为高层、中层、基层几部分，并结合其实质需要构建相应的管理会计内容体系，其中不只要为企业高层提供要紧的策略管控信息，还涉及到公司中层运营，与基层作业管控方面的有关信息，在实质剖析、构建过程中应给予全方位考虑[5]。

（三）优化工作程序与标准

针对企业每个工作环节的设计与运行来讲，管理会计用途可以说体目前组织管理的很多方面。一方面，体现与组织决策的组织过程，其主要工作是结合管理层的有关决策，对有关资料信息进行搜集与整理，并在此基础上使用更科学有效的计量办法来对决策策略作出全方位剖析。在此首要条件下，通过对本钱、效益方面的权衡利弊，做出科学剖析来明确更科学有效的组织目的与策略；其次，应加大责任会计规范的构建，对相应组织目的进行合理分解与落实，且在具体实行中，要落实好核算、控制工作，对目的拟定的实质进度、结果做出认真记录。除此之外，对于有关目的实行状况、结果要做出全方位剖析与呈现，如此可以积极帮助于营业额评价、考核。在全方位剖析其目的拟定结构的首要条件下，可以合理预测全新规划策略的推行成效，也为下一轮决策的提出与实行提供有力参考与支持。

（四）科学整理信息技术与行为科学

信息技术、行为科学间的有机整理研究，是管理会计应用进步中应给予充分看重的部分。在年代飞速发展背景下，面对愈加复杂多变的经济环境，企业要面临、解决的问题也层出不穷，不止是由于会计这一信息管理软件的运营进步与信息技术的大力支持有着要紧联系。也由于会计问题的形成其实从本质上将还是人的行为问题，且各行为总是都是在经济利益的驱动下而产生的，直接影响着相应会计管控的对象与实质结果。因此，对于会计体系的构成、健全来讲，行为问题与信息技术的有机融合与支持研究方面，各企业及其有关员工应给予足够看重，也只有如此，管理会计才可以更好的帮助于企业价值创造。

（五）应用灵活多样的方法办法

管理会计提供的各项信息可以为改变企业内部营运管理给予有力支持，也无需遭到社会公认的会计原则的指导与制约，拥有相对较为松散的结构。所以，涉及到的范围也较为广泛，所以需要使用灵活多样的方法办法，进而帮助企业的价值创造。管理会计工作中，需要结合企业实质需要，在预测学、决策原理，与控制论等一系列现代管理理论的科学指导下，对各项财务会计数据推行更科学灵活的加工处置与延伸，以此来帮助企业创造出更多意料之外的进步成就。除此之外，对于经营进步中面对的不同问题，管理会计需要使用更具针对性的处置办法，即便是相同的问题，也可以运用不同办法来使其得到更妥善的处置，进而帮助企业获得更理想的进步前景[4]。

4、结语

综上所述，管理会计在企业经营进步，与价值创造中发挥的积极推动作用是至关要紧的，且与财务会计有着紧密联系，存在相互依靠的关系，其各项工作的落实常常会遭到财务会计的驱动，而通过财务管理会计的科学整理与协调交流，不只可以全方位适应企业营运管理方面提出的各项信息需要，也可以尽量防止一些浪费现象、经济风险的出现，进一步提高信息实用价值，也为企业价值创造提供更有力的帮助。